Rüdiger van den Boom

Anerkennung, Aufmerksamkeit und Würdigung sichern Gesundheit, Produktivität …und Bindung. 

Junge MA gewinnt man mit einem gesunden Unternehmensklima und man hält sie auch damit.

Stellen Sie authentische Fragen: Was erwarten junge MA von uns? Sie werden auf echte Fragen echte Antworten erhalten!

Finden Sie ältere Kollegen/Vorgesetzte/Führungskräfte, die an echten Fragen interessiert sind, die bereit sind zuzuhören, von jüngeren und Neulingen zu lernen und Antworten in das Unternehmen zurückspielen können, weil das Unternehmen hören und lernen will … "matchen" Sie in diesem Sinne passende jüngere/ neue und ältere MA … sehen Sie zu, dass Vorgesetzte solche Prozesse aktiv initiieren, fördern und sich von diesem "Match" gemeinsam und regelmäßig berichten lassen, damit das Unternehmen daraus lernen kann.

… oder der /die junge MA*in fühlt sich irgendwann nicht mehr wohl, wird immer häufiger krank und fragt sich bald:

Wie kann ich mir Anerkennung erarbeiten, wenn ich die hier nicht bekomme … mich unabhängiger davon machen >> mich selbst „messen“, wenn meine Leistungen nicht offensiv genug gewürdigt werden?

Ich kann hier keine angemessene Anerkennung von anderen erwarten … dann muss ich diese Erwartung aufgeben … und mich selber prüfen, mich an anerkannten Maßstäben, eigenen Erfahrungen, im Vergleich mit anderen selber prüfen … selbst für mich feststellen dass ich gut bin und gut arbeite.

Stimmt mein Output mit dem überein … was angemessen ist, von mir zu erwarten … im Vergleich mit anderen und anerkannten Maßstäben und Kennzahlen? Dann bin ich gut!!!

… und wenn ich das weiß, kann ich mir auch, das für mich passendere Unternehmen suchen, das meinem Engagement die angemessene Würdigung entgegenbringt ... und mich so vor erneuter Erkrankung schützen.

Lernen Sie, sich selbst zu messen, ... nicht nur für Führungskräfte.